À propos de nous

Si vous n'atteignez pas votre potentiel en termes de débit, de productivité ou de coûts, vous pouvez engager A+I non seulement pour identifier les opportunités de tirer le meilleur parti de vos opérations, mais également pour vous aider à mettre en œuvre ces initiatives ainsi qu'à établir des processus et des systèmes de gestion. pour maintenir ces gains au fil du temps. Notre philosophie « La stabilité avant la capacité et ensuite seulement le capital » garantit que vous tirez le meilleur parti de vos ressources existantes avant d'ajouter des solutions de capital. A+I est différent des autres consultants en management car nous allons au-delà de la simple feuille de route en vous aidant également à atteindre et à maintenir des résultats tangibles.

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Une évaluation est effectuée pour identifier où le temps et les efforts sont consommés actuellement pendant un quart de travail pour fournir une valeur réelle hors exploitation. Il est nécessaire de comprendre quelle part de l'effort est consommée dans les activités sans valeur ajoutée mais nécessaires ainsi que dans les déchets purs. Par exemple, dans une mine, un opérateur de camion fait la queue, se rend sur le lieu de travail, fait le plein pendant le quart de travail, effectue des évaluations de l'équipement et du lieu de travail, etc. Ces activités sont nécessaires mais ne génèrent pas d'argent direct et si cela prend trop de temps à faire puis perdre réellement de l'argent (valeur). De plus, si leur temps est perdu dans des activités de déchets telles que la recherche d'équipements, l'attente que d'autres équipements s'écartent de leur chemin, l'attente de la prochaine partie de la séquence à préparer, l'attente au carburant/service baies, contraintes aux décharges, etc. A+I peut aider à déployer une série d'améliorations systématiques sous forme de pratiques, de normes et de processus d'exploitation pour fournir un retour tangible immédiat dans les 3 mois ainsi que des routines de gestion pour maintenir les acquis.