Projets Complétés

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Réduction des coûts et amélioration de la productivité de la mine Barrick Hemlo

Thunder Bay, Ontario, Canada

48°41'43"N 85°55'13"O

A+I a fourni une série d'initiatives d'amélioration pour augmenter le débit de production ainsi que la mise en œuvre d'un système de gestion opérationnelle.

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Département des approvisionnements de Vale

Toronto, Ontario, Canada

43°38'47"N 79°22'54"O

A+I a dirigé un programme d'analyse stratégique pour contrôler les dépenses d'achats imprévus.

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Programme d'amélioration continue Detour Gold

Cochrane, Ontario, Canada

50°1'5"N 79° 59' 53"O

A+I a fourni un soutien à l'amélioration continue de leur exploitation minière.

Mine BHP Billiton Jansen

Leroy, SK, Canada

51°53'18"N 104°43'18"O

A+I a organisé un atelier de réduction des coûts qui a abouti à des réductions de coûts significatives ainsi qu'à des solutions alternatives.

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Projet d'AC, Aura Minerals, Mine de Pau-à-Pique

Alto Guaporé, MG, Brésil

12°38'49"S 60°25'42"O

A+I était responsable de la création d'exercices de préparation opérationnelle pour une relance réussie d'une mine précédemment fermée.

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Projet d'amélioration continue Newmont- Goldcorp Éléonore

La Baie-James, QC, Canada

52°43'7"N 76°5'1"O

A+I a évalué les opportunités d'amélioration des processus de traitement de surface et de forage.

Raffinerie et Utilitaires d’Ambatov

Ambatovy, Madagascar

18°11'50"S 49°21'27"E

L'équipe A+I a fourni un soutien à la formation, encadrement et aux projets d'amélioration continue dans leurs installations.

Événements Kaizen de Newmont Porcupine

Porcupine, Ontario, Canada 48,4627°N 81,2412°O

A+I collabore avec les opérations de Newmont Porcupine depuis 2019. De nombreuses initiatives Kaizen ont été exécutées pour répondre aux besoins du client ainsi que plusieurs vagues de formation pour renforcer les compétences de l'équipe.

Projet AIC d'Agnico Eagle LaRonde

Cadillac, Québec, Canada

48°15'16"N 78°26'4"O

L'équipe A+I a travaillé avec l'équipe de production de LaRonde pour mettre en œuvre AIC dans le cadre du projet pilote d'intelligence minière de Mobilaris.

Kaizens

Ambatovy, Madagascar

18°11'50"S 49°21'27"E

Vers la fin de 2019, le client a établi son programme d'amélioration des affaires. Beaucoup de travail a été consacré à l'identification de projets de type économie de coûts, augmentation de volume ou gain d'efficacité. À ce stade, le client avait besoin d'un enseignement et d'un encadrement Lean Belt à différents niveaux de l'organisation et à différentes profondeurs d'instruction. L'enseignement était basé sur le Web ainsi qu'en personne.

Encadrement FRMG

Ambatovy, Madagascar

18°11'50"S 49°21'27"E

Le client organise régulièrement une journée de collaboration d'entreprise, en personne ou à distance. Ils profitent de cette occasion pour explorer de nouvelles stratégies, fournir une formation professionnelle et créer un forum ouvert pour générer de nouvelles idées.

Amélioration Opérationnelle I Conseils en Gestion