Amélioration Opérationnelle I Conseils en Gestion
Mine LaRonde
Agnico Eagle LaRonde souhaitait évaluer Mobilaris Mining Intelligence (MMI) pour utilisation dans sa mine, sur la base d'une infrastructure LTE. Un pilote a été exécuté d'octobre 2019 à janvier 2020. L'un des objectifs du pilote était de démontrer les principes des animations à intervalle court (AIC) vers des gains de productivité et de sécurité. L'équipe A+I a participé à la réalisation d'une évaluation des opportunités pour évaluer les performances, les rendements attendus et une feuille de route des initiatives d'amélioration. L'équipe A+I a travaillé avec l'équipe de production de LaRonde ainsi qu'avec des experts d'Epiroc et de Mobilaris pour concevoir et mettre en œuvre les processus AIC et concrétiser les opportunités d'amélioration.
À la fin du projet pilote, A+I a continué à fournir un soutien aux coordonnateurs et à la direction de LaRonde dans leur quête de productivité grâce aux animations à intervalle court.
“Tout au long du projet, l'équipe A+I a démontré sa grande qualité de collaborateurs. Ils nous ont permis de mieux cerner nos difficultés opérationnelles, de les mesurer, de nous faciliter la compréhension et de montrer le potentiel d'amélioration de notre fonctionnement. Ce fut un plaisir de les avoir avec nous pendant toute la durée du projet. Nous avons beaucoup appris de leur équipe en travaillant en étroite collaboration avec eux pendant qu'ils nous aidaient à améliorer notre efficacité."
-Luc Girard, Surintendant opérations minières LZ5 et optimisation du Complexe LaRonde
"Asim et Abdel (A+I) sont des gens très qualifiés, respectueux et professionnels. Passionnés par les chiffres. Dès leur arrivée à LaRonde, ils nous ont expliqué leur rôle lié au projet pilote Mobilaris et comment ils pourraient nous aider à améliorer notre fonctionnement quotidien sur la base de mesures et de prises de données très précises et exactes. Ils ont soutenu nos coordonnateurs sur une base hebdomadaire pour s'assurer que nous prenions les bonnes mesures pour identifier les opportunités d'amélioration. Ils ont proposé plutôt qu'imposer résultant en un bon climat de travail et ils ont une bonne communication avec notre équipe. Les derniers résultats sont très encourageants. Beaucoup de leurs idées d'amélioration sont en cours ou ont déjà été travaillées en interne avec nos ressources. Merci beaucoup!"
-Gino Lessard, Chef de mine du Complexe LaRonde