Amélioration Opérationnelle I Conseils en Gestion
Raffinerie et services publics d'Ambatovy
A+I a soutenu les plans de transformation d'Ambatovy pour leurs zones de raffinage et d’utilitaires. Grâce à divers ateliers, les principaux domaines d'amélioration ont été identifiés et convertis en un plan d'action de travail. De plus, une formation et un coaching ont été offerts dans les domaines de la résolution de problèmes, de Kaizen, de Minitab et des statistiques.
Nous avions travaillé avec Analyze and Improve dans le cadre de notre plan de transformation en suivant la méthodologie lean six sigma. Avec son expertise, Carmine Ciriello nous a donné des séances de formation de base de Minitab, la statistique, la résolution pratique de problèmes qui ont renforcé les compétences techniques de notre équipe du Business Improvement. Par ailleurs, il nous a permis d’établir un roadmap sur notre plan de transformation à la suite des analyses de données et ateliers de génération d’idées.
Grâce à Analyze and Improve, notre équipe a gagné en confiance pour convaincre notre organisation sur une autre approche d’amélioration de processus en adoptant sa motto “stabiliser d’abord ensuite optimiser et capital en dernier”.
-Elise Tora, Superviseur de l'amélioration des affaires