Amélioration Opérationnelle I Conseils en Gestion
Mine du lac Détour
Detour Gold a d'abord contacté A+I pour fournir un soutien à l'amélioration continue à l'aide de leur programme de fiabilité. A+I a ensuite été chargé d'examiner la réduction des coûts opérationnels tout au long de l'exploitation minière ainsi que l'attribution des contrats. A+I a également dirigé un effort 5S ciblé pour mieux organiser les espaces de travail clés qui étaient encombrés depuis la mise en œuvre initiale du projet Detour.
A+I a ensuite exécuté un projet DMAIC dans l'usine de traitement pour améliorer la stabilité grâce à la création de meilleurs modèles de récupération de teneur. Comme dernière étape du projet, A+I a mis à jour les modules d'exploitation minière et de traitement du MFCU (ministère de la Formation du travail de l'Ontario) afin de créer un programme de formation pour le client qui était axé sur les techniques d'apprentissage des adultes et a aidé le client à s'assurer que le personnel pertinent était formé adéquatement à toutes les exigences du Ministère.